Passo nr.3 – La chiave per conoscere il tuo cliente
1599,00 zł
Una vendita di successo presuppone che tu riconosca le motivazioni personali del cliente che lo portano ad acquistare il tuo prodotto. Questo ti permette di trovare i maggiori benefici e di adattare un’offerta pertinente. Durante la formazione, si impara ad identificare le motivazioni di vendita di base rilevanti, le motivazioni sociali, i fattori di influenza legati al prodotto e la resistenza all’acquisto di diverse biostrutture. Inoltre, si impara a trovare gli argomenti giusti a favore dei prodotti e dei servizi della tua azienda.
Description
STRUCTOGRAM ®
Cos’è STRUCTOGRAM® e da dove deriva?
STRUCTOGRAM® è un sistema di allenamento svizzero usato in tutto il mondo, che si basa sulla teoria del cervello
trino sviluppata dal Prof. Dr. Paul MacLean. La base del sistema è l’analisi biostrutturale, che indica le condizioni
biologiche della nostra natura e ci permette di scoprire e sfruttare appieno il potenziale latente in noi – secondo le nostre predisposizioni e con piena consapevolezza dei nostri punti di forza e delle potenziali aree di sviluppo.
Teoria del cervello trino: cosa significa?
Ognuno di noi ha e utilizza con successo tre parti evolutivamente distinte e diverse del cervello. Il cervello
funziona come un’unità, ma ciascuna delle sue parti è responsabile di comportamenti diversi e specifici. Ognuno di
noi usa queste tre parti del cervello con intensità diverse e in modo unico. In una persona, una parte è dominante, mentre in ‘altra, un’altra parte è dominante – il che dà una tendenza evidente a comportamenti specifici e preferiti o un processo caratteristico di prendere decisioni o scelte di vita.
Prof. Dr. Paul D. MacLean – ricercatore americano sul cervello, direttore dell’Istituto per l’evoluzione e per il
comportamento del cervello presso l’Istituto Nazionale di Salute Mentale, Bethesda/Maryland,


STRUCTOGRAM® mostra rapidamente e a colpo d’occhio – in tre colori – quale delle tre parti del cervello è dominante e, quindi, quali comportamenti possono essere considerati naturali e dove si trova il potenziale di una persona. Permette di conoscere se stessi in profondità, per cui è stato utilizzato con successo per anni sia nelle attività di coaching che in quelle di formazione. La formazione basata sullo
STRUCTOGRAM® è semplice, ma spiega molto sulle relazioni interpersonali e permette di indicare i percorsi
ottimali per lo sviluppo del team e quello individuale.
Quali BENEFICI avrò dopo aver completato la formazione?
STRUCTOGRAM® è l’unico sistema sul mercato che si
concentra sulla natura umana piuttosto che sui comportamenti che sono derivati dalla natura e, inoltre, sono spesso mutevoli. Ti permette di conoscerti e capirti meglio, quindi ti mostra quale comportamento è naturale per te e quello con cui ti senti più a tuo agio. STRUCTOGRAM® ti dà una base di conoscenza che, usata correttamente, è molto utile per il tuo sviluppo personale. Grazie ad esso:
1. Imparerai cosa influenza le scelte che fai, imparando così a prendere le decisioni più ottimali e vantaggiose per te.
2 Arriverai a conoscere i motivi delle tue azioni, il che, di conseguenza, ti permetterà di fissare obiettivi realistici e di
raggiungerli.
3. Aumenterai la qualità e l’efficacia della tua comunicazione.
4. Capirai il tuo comportamento, il che ti darà la capacità di superare i tuoi limiti e ti aiuterà a controllare qualsiasi
situazione.
5. Imparerai quali sono i tuoi punti di forza e le tue debolezze, il che ti permetterà di usare più efficacemente i tuoi punti più forti e di eliminare o controllare quelli deboli.
6. Sarai in grado di prendere la giusta direzione, il che ti aiuterà a scoprire e aumentare l’uso del tuo potenziale.


Quali BENEFICI riceverà la mia azienda dopo la formazione?
STRUCTOGRAM® ti permette non solo di conoscere te stesso, ma anche di sostenere con successo lo sviluppo
individuale e di squadra dei tuoi dipendenti, e quindi la crescita della tua azienda. La chiave del successo nel mondo
degli affari di oggi è la fiducia – sia nelle relazioni con il mondo esterno che nell’ambiente lavorativo. Per ottenere la
fiducia è necessario essere affidabili e coerenti in ciò che si fa, Inoltre, bisogna essere sensibili ai bisogni e ai sentimenti degli altri. STRUCTOGRAM® ti aiuterà a:
1. Conoscere i punti di forza dei tuoi dipendenti. Ciò renderà più facile identificare le loro potenziali aree di sviluppo. Le conoscenze acquisite ti permetteranno, tra l’altro, di scegliere consapevolmente le giuste tecniche di vendita o di
motivazione, che a loro volta non solo miglioreranno, ad esempio, le capacità di vendita e di negoziazione, ma avranno anche un impatto reale sui risultati finanziari della vostra azienda.
2. Costruire una squadra adattando i compiti ai punti di forza e alle competenze dei suoi membri.
Conoscere i punti di forza di ogni individuo permetterà un uso più efficace del lavoro di squadra. La corretta selezione delle persone che lavorano in determinati team aumenterà l’uso del potenziale dei vostri dipendenti. Questo ti permetterà di migliorare l’efficienza e l’efficacia nell’esecuzione dei progetti.
3. Gestire un team di persone in modo più efficace. Grazie alla conoscenza dei motivi delle azioni dei dipendenti e
alla comprensione del loro comportamento è possibile migliorare la comunicazione dell’azienda. Ciò ha un impatto
sul miglioramento dell’atmosfera nelle singole squadre e anche tra di loro. Un flusso regolare di informazioni riduce anche il numero di errori e ritardi durante i compiti, il che permette l’attuazione dei progetti in conformità con il piano adottato.
Additional information
| Data del corso | 8-9.06.2021, 19-20.10.2021, 23-24.11.2021 |
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